Science：合作型学术研究面临挑战

自然科学携手可以很随意，就像在喝咖啡时交流一切都是法一样；但也可以像布鲁克林方案、大型磁单极子对撞机或人类真核生物体方案一样浩瀚不朽。这些自然科学携手慢慢成为我们来进行自然科学学者的实例。放眼全世界，支助管理机构机构对携手的强降是有多重缘故的，当然不可忽视的一点是因为“钱”。“海洋资源在缩减。”俄克拉荷马马里兰大学全由学者兼职的副校长Alicia Knoedler指出，“因此政府、行业和一些私人该协亦会十分倾向于携手型学者。”因为在他们看来，由各位研究员携手解决问题似乎要比支助多个另行的概念设计十分为有效地，在核心基地协作设备可以不致移位（建设）并减少维修费用。很多支助管理机构机构一切都是要将学者见到来进行商业化，并且将学者实质性转化到实际应用于上，这就无需学科之间的携手。举例来却说，2012年，医疗医疗体系来与学者当教育中心从澳大利亚国立医疗学者院（NIH）获了1130万美元的合作慈善机构，该学者当教育中心悄悄共同努力主导学术界自然发现者和医疗医疗体系之间的学者携手，减少临床实践的实质性。哈佛大学细菌系主任Michael Katze目前悄悄带领国立医疗学者院的构建概念设计，用到系统生物体学的步骤对病毒与宿主之间的互动来进行学者。他坦率地却说：“国立医疗学者院对于基础自然科学没什么耐心，他们一切都是要月内主导疫苗和其他应用于的研制。”本来，国立医疗学者院在2006年才封闭了多位概念设计带头人的同样，这对于意味著携手的大趋势来却说早已是慢了半拍。澳大利亚发达国家自然科学慈善机构亦会（NSF）的携手型自然科学模型则拥有较长时长的历史经验，早于在20世纪80年代，发达国家自然科学慈善机构亦会就开始在其工程学者当教育中心开展携手型自然科学尝试。Knoedler指出，发达国家自然科学慈善机构亦会在支助学科携手全面性始终是不争的带头人，兼有自然科学关键技术当教育中心以及产业与大学校携手学者概念设计。在政府的支助下，澳大利亚的学者联盟还包括贸易部的革新当教育中心和能源前沿学者当教育中心，以及澳大利亚内政部的区域气候当教育中心。澳大利亚制造业革新网路则给予贸易部和国防部的支助，将生物体关键技术或纳米关键技术的革新实质性投入市场。而新的脑学者方案则可以带来十分多的携手机亦会，也就是国立医疗学者院的概念设计支助。国立医疗学者院的概念设计支助主要面向利用协作海洋资源的概念设计学者执法人员，其之中，向胰腺癌监视总亦会（BCSC）获取了2000万美元的支助。胰腺癌监视总亦会每年亦会从全国多个乳腺X光检查管理机构机构之中收集中轴数据库，迄今为止早已采集了超过1000万例乳腺X光相片。这些数据库和其他数据库都来作胰腺癌后果各种因素和胰腺癌筛查、诊断和治疗的有效地性学者当之中。较低度集之中的管理机构当教育中心减少了学者效率，而且胰腺癌监视总亦会的协降渠道也减少了学者的效率。“大家取而代之另行兼职，而是通过两人兼职的来与作用减少自然科学学者的质量。”加州大学戴维斯所大学医学院院长、生物体统计学系主任Diana Miglioretti如上指出，她同时也兼任澳大利亚社亦会性心理健康学者所较低级学者员以及胰腺癌监视总亦会的概念设计合作较低层指派。但是像胰腺癌监视总亦会这样的概念设计并不是一蹴而就。这就是为什么发展研究员亦会却说，携手型学者的第一步就是组建一支学者小组。建立联系薄弱的人关系“我对于携手的不可忽视劝告就是原定建立联系薄弱的学者人关系。”Knoedler却说。所有的携手伙伴都不必真的，他们是学者小组之中不可忽视的一员，否则他们再一出现纰漏或者之中途中止。而且不用在获准之中认真表面文章，Knoedler指出，“如果这同样只是被安排到小组，却没真正地扎根进去，审稿人一眼就能看出来。”要一切都是建立联系良好的跨学科学者小组，就要来进行严格的审查。你无需同样较低级学者员，因为管理机构机构倾向于支助拥有威信的学者者。然后你无需找拥有小组精神的携手伙伴。Katze同样的携手伙伴都是他们领域的研究员，而且是值得信赖的队友，尽可能将人才培养实质性扎根到整体的概念设计最大限度之中。建立联系真实、有意义的携手，他却说。不用招那些只真的完毕慈善机构劝告的人。杜塞尔多夫联邦理工学院系主任Ruedi Aebersold也是这么一切都是的，他的最较低效携手就是与一群专注的小组，在有期限内的概念设计上紧密携手。Aebersold是Systemsx.chcom的创始执行官，该com由12个瑞士大学校和学者管理机构机构合作携手，对学科的系统生物体学概念设计来进行支助。正如Katze一样，Aebersold也是由自己的的实验室兼职承接为多位学者员的来与学者。在20世纪90年代后期，国立医疗学者院的总预算悄悄加倍持续增长，与此同时，系统生物体学也开始普及化。在这个领域，对数据库的马达将生物体学家、集成电路程序员、生物体总工程师和统计学家都聚集在两人。从2002年到2009年，Aebersold兼任国立医疗学者院一项蛋白质组学关键技术的当教育中心慈善机构概念设计带头人。这个概念设计获了巨大的成功，他的劝告是：“忍住大拓展的冲动。”如果你把所有可能涉及到的学者伙伴都转到进来，你的小组就亦会过于臃肿，效率也不亦会较低。而且作为概念设计带头人，真无需裁人的时候，你亦会一切都是到很尴尬。本来，Aebersold和其他自然发现者都对欧洲地区联盟的携手慈善机构有所不安，该慈善机构劝告获准小组无需有来自就其领域的携手伙伴，如小企业，还有地理区域的劝告，如学者公共设施不薄弱的发达国家。这些机制反映了欧共体的发展主旨主要是经济发展、稳定和与其他成员之间的全世界化凝聚力。“但最有效地的携手不是到处投钱，而是在就其几个小组上投入大量的资金投入。”Aebersold指出，获大量慈善机构的的实验室将把这个概念设计放在首要位置。他举了一个经典的例子，来与慈善机构就为一群十分专注于人才培养的小小组获取资金投入。Agnes Kulcsar是欧洲地区学者管理委员亦会来与慈善机构的协降较低层指派。欧洲地区学者管理委员亦会全由大哥欧共体支助由学者员带领的概念设计。在2012年，欧洲地区学者管理委员亦会自然科学管理委员亦会建立联系了面向多位学者执法人员的来与慈善机构概念设计。Kulcsar指出，这个概念设计的最大限度是“努力小小组的学者执法人员合作陷入挑战，采用学科学者，打破常规的步骤，看看尽可能获什么跃升，甚至尽可能带动新的学者领域。”为了达到这一总最大限度，概念设计获准报告之中的概念设计大小、题材和小组组成都是灵活的——没跨国学者的劝告。迄今为止，给予支助的概念设计从人文自然科学，到量子天体物理学再到临床自然科学领域。意味著一轮获准报告在复审、给予支助后，将在2014年初对概念设计的价值来进行分析报告。Kulcsar强降学者小组的重要性。她却说，来与慈善机构不可忽视的标准规范是展示“所有两件表象都聚在两人——有一项恰当的挑战和薄弱的自然科学携手伙伴，专业人士知识尽可能只不过互补，而只有这些人、利用这个时机才能完毕这个概念设计。”Kulcsar却说，迄今为止，成功情形之中都具备团结的意识和激动人心的自然科学。这种激动来自于一丝不苟、谨慎的规划。多元一体化亚利桑那马里兰大学公共政策系主任Barry Bozeman悄悄学者发达国家自然科学慈善机构亦会的行为准则，他却说，你一旦有了期望的学者小组，就无需新设基本准则。“人们的注意力都集之中在怎么抢到钱，其他念不管，然后直到最终才见到为时已晚。”他却说，“部门之间的携手则亦会充满误解，这种打破常规的小组是能够管理机构的。”各个学科的准则都有所并不相同，比方却说原作者身为、确实归功于谁、兼职历史文化、对自主和实质性分配的渴望。Bozeman劝告要原定讨论这些问题，要明确决策处理过程和总预算，同时明确劳动分工和时长安排，“让人们真的他们确实认真什么，什么时候认真。”你的小组无需资金投入，所以在找支助时，密歇根州理工大学学者发展部主任Peter Larsen劝告要与慈善机构支助管理机构机构的概念设计办公室保持直接联系，并串流来自相关管理机构机构的提醒。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等资金投入资料库无需管理机构机构串流，但也有Grants.gov等资料库是免费的。Knoedler劝告用到“当教育中心（center）”、“之中枢（hub）”和“区域的（regional）”等关键词来进行搜寻。如果你关注有限的提交机亦会，你可以发现管理机构机构之中最较低降但可能性也最大的携手获准机亦会。下一步：编撰简明扼要的获准。Knoedler和Larsen等慈善机构概念设计研究员指出，构建概念设计的获准要花费成倍的时长，而且与单个概念设计慈善机构相比较，思维方式也有所并不相同。你不必强降小组很强多元化的专业人士知识，但也要强降所有人都不遗余力一个合作的最大限度。对于发达国家自然科学慈善机构亦会的慈善机构获准来却说，你不必显出概念设计对全世界化的广为影响。“要多留些时长用于出版人。”Larsen指出，“因为这其之中有很多并不相同的研究员都在积极参与。还有就是找一个独立评判人通读一遍准予，维护获准的整体性，不用让获准外表是几个另行小概念设计的论域。”要一切都是发现小组之外的人通读准予不是件较难的两件事，还要保证这同样不是潜在的竞争者或评判者，但你可以通过自己管理机构机构的发展办公室来进行搜寻。评判人找的是学者的引人注目，而非专业人士术语，Kulcsar却说。她指出，在欧洲地区学者管理委员亦会，评判执法人员希望准予给他们的感受是，“无论如何，概念设计结果都是值得一看的。即便这不是只不过按照方案来进行的，这种携手也亦会获基础性的结果。”Kulcsar和Aebersold都指出，不必最初雇佣欧共体专业人士的慈善机构咨询公司。Aebersold却说，尽管这些公司可以大哥助你通过十分复杂的欧共体获准，但大学校和学者管理机构机构经常有自己的研究员可以落实这部分兼职，这可以存储外部咨询所需的费用和时长。然而，如果你的大学校或学者管理机构机构没公共设施和人力去管理机构大型、多场所的慈善机构，你要开始之后招人。概念设计管理机构者是不必要有的，可以对获准处理过程来进行指导，并在抢到概念设计资金投入后召集各个概念设计较低层指派。Knoedler却说，“要不找概念设计管理机构者就傻眼了。本来，如果你没把概念设计经理写到到慈善机构当之中，评判者亦会一切都是到你根本不真的自己在认真什么。”然而，自然发现者也上亦会不愿意在经理身上花钱。不过这只是大多数自然发现者。Katze的小组就拥有很多的构建慈善机构，上百人的小组。因此他们建立联系了自己的管理机构当教育中心，全由资金投入的筹集、构建和行政管理机构。Katze小组之中的学者自然发现者Lynn Law刚开始就是在自己的的实验室认真人才培养，但现在他也承接开始管理机构构建概念设计。“我让大家督促，定下共识，维护大家拥有合作的最大限度。”他却说，“Michael带来的概念设计较低层指派之前都惯用自己当老板，所以小组携手对他们来却说并不是件易两件事。”很多自然发现者的管理机构技能不足，Katze却说，这些技能是大型构建概念设计的基本劝告。他劝告：“要学亦会分配任务，相信他人，不用来进行巨观管理机构。让他们在自己的兼职岗位上共同努力成长。”Katze却说，要一切都是在大型构建概念设计上成功，就劝告你在别的自然发现者上亦会不擅长的人口众多下功夫。“你不必要拥有外向的性格，而且很强冒险精神，愿意承担后果。”他却说，“作为一个概念设计带头人，如果人们没取得实质性，你不必要认真出险恶的决定，并把他们从概念设计之中首轮上来。”Katze训练他的学校和博士后在拥有多位学者执法人员的概念设计兼任携手者和主导者。但是大多数自然科学界的人始终在适应携手型自然科学学者，尤其是在对执法人员雇佣、平步青云和较低龄职的分析报告上。携手与职业生涯东南面运输业起步期的自然科学兼职者在考量多学者员概念设计的时候无需权衡利弊，这种概念设计亦会为他们带来经验、社交机亦会和较低端的全国乃至全世界携手的声誉。比方却说，多位较低层指派的概念设计则亦会影响到国立医疗学者院的新学者者身为，这个奖项主要考量之前没获过国立医疗学者院主要慈善机构的获准者。另一个不利的人口众多在于，你可能是概念设计所发表文章之中排名第53的原作者，因为在兼职赞扬和较低龄职候选时，评判都亦会考量第一原作者署名文章。Aebersold却说：“从同样来却说，我对人的赞扬标准规范是谁尽可能在携手的环境下来进行学者。但是当招聘的时候，我们亦会接获几百份简历，因此我们只能看第一原作者。这种办法虽然是不完善的，但是我们能够赞扬一同样对于整个小组的功绩。”但是耶鲁大学校物体医学信息学与集成电路自然科学系主任Mark Gerstein则有自己的构建职业解决方案。先不却说其他概念设计，他的小组悄悄不遗余力国立医疗学者院支持的DNA百科兼职，不遗余力明确功能真核生物体学的组成部分；贸易部的系统生物体学知识库，对数据库来进行协作和分析；以及全世界1000个受支助的真核生物体方案，学者人类基因变异。“我早已惯用了作为对讲机大机器之中的一个飞轮。”Gerstein指出，这种携手所认真的学者要比一个的实验室的影响要大得多。但他也承认，这个兼职并不符合较低龄职聘雇政治体制的赞扬惯例。“大多数大学校渴望你能带来自己的资金投入和论文，因此我也在这全面性共同努力。”Gerstein首先让自己的实验室的学校和博士后在大型携手之中锻炼，然后给他们一些小的后续概念设计来发表第一原作者的论文。通过这个解决方案，的实验室的成员方才在全世界各地获教师的职。东南面运输业起步阶段的自然科学兼职者也应随时与院系指派和其他管理机构执法人员保持协降，维护自己在大型构建概念设计的积极参与给予指派的认可与推崇。携手既十分困难也有弊，Gerstein却说，“有些时候你不必要等到整个小组都准备好后才能发表实质性，而且你不能总是。但十分困难的全面性在于，你发表的实质性都是很强重要影响的，你的兼职也是互相连通的。对于这些概念设计，整体要好于几个部分的论域，我作为整体的一部分受益匪浅。”■

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